再铸发改新辉煌
——县发改局专项工作评议电视专题片解说词
这是一段峥嵘的岁月，
这是一个收获的季节。
伴随着摄像机的镜头，我们慕名来到了全县经济社会发展的排头兵——县发展和改革局。
发展不平凡，改革亦更艰。万吨水厂、优质稻米基地、基础设施建设、两型社会改革试验……一项项工程令人瞩目，一幅幅蓝图令人憧憬，而这些工程自孕育到建成，这些蓝图自描绘至实现，无不与孝昌县发改局紧紧连在一起，无不浸透这他们的心血和汗水。“思想充实，作风朴实，工作扎实，任务落实。”——在发改局会议室里，悬挂着这样的条幅。几年来，他们正是以此为铭，为全县的发展倾注着满腔热血。
（一）狠抓项目保发展
项目工作是发改局的首要职能。三年来，该局始终把项目工作作为各项工作的重中之重，切实抓紧抓实，取得了显著成效。三年来，该局共申报各类重点建设项目 个，出台项目224个，争取项目资金4.93亿元，项目争取工作一年跨进一大步，一年迈上一个新台阶。2006年，全县争取国家投资0.6亿元，2007年争取1.18亿元，2008年争取3.15亿元，位居全市第一。仅今年1-7月，他们已争取国家投资1.98亿元，比上年同期增长77.3%，全年可望实现争取项目资金3-4亿元目标。通过项目建设，全县培植了优质稻米、优质茶叶、优质畜禽等特色板块基地和产业，支持了惠洋电机、维纳经编布业等工业产业发展，新建了经济适用房项目，实施了一大批民生工程和社会事业项目，极大地改善了全县的基础设施条件，优化了经济发展环境。项目建设为全县经济社会又好又快发展提供了强力的支撑，注入了强大的活力。
为了搞好项目建设，他们一是争取重视，营造良好氛围。认真学习研究宏观经济政策和投资重点，及时向县委、县政府汇报相关项目信息，赢得了领导的重视和支持。三年来，全县先后开展了“项目建设年”、“招商引进年”、“项目推进年”、“重大项目建设推进年”等活动，建立了“四大家”领导联系重点项目制度，健全了项目工作目标责任制以及项目前期费使用、重点项目监管等制度。全县共召开各种形式的项目动员会、督办会、联席会、通报会等100多次，解决了项目工作中的诸多问题，保障了项目工作的高位推进、重点推进和顺利推进。二是精心策划，狠抓项目争取。项目策划是项目工作的基础。三年来，县发改局围绕国家产业政策和投入重点，结合县域实际，动员、组织相关部门和乡镇策划重点项目 个，仅去年10月，全县就策划两型社会建设重点项目380个，总投资486亿元。他们注重加强项目规划、可研、初设、论证等前期工作，委托具有相应资质的咨询设计单位，编制了 个项目的可研报告和初步设计，增强了项目申报的科学性和时效性，提高了项目申报的成功率。为了争取项目早出台，快出台，多出台，他们先人一拍报项目，快人一步争项目，先后与县领导、相关部门和单位一起，共 人次赴省进京跑项目，充分发扬想尽千方百计、不辞千言万语、踏遍千山万水、历尽千辛万苦的“四千四万”精神，加强联系和沟通，加快跑省进京步伐，加大项目争取力度，赢得了项目争取的最终胜利。三是加强监管，保证建设质量。他们在人手少、力量弱、监管面广、任务重的情况下，克服重重困难，不怕严寒雨雪，不惧高温酷暑，深入项目建设第一线，督办落实项目，强化项目计划管理、工程质量管理和资金安全管理。督促项目单位完善了一大批项目建设基础性资料，完善了项目档案；对重点工程还建立了标志牌；编发了十多期项目督办通报；迎接了国家省市项目检查组的多次严格检查，树立了孝昌县争取发展项目、建设优良工程的整体形象。
(采访镜头一)：近几年来，县发改局根据国家产业政策，积极组织我公司申报、争取了年产700万台节能电机项目，争取上级扶持投资1000万元，缓解了我公司的投资压力，改进了技术装备，新安装了一条节能高新技术生产线。我们对县发改局长期以来组织公司策划申报项目，鼓励企业做大做强，切实为企业搞好优质服务表示衷心地感谢。（湖北惠洋电机有限公司负责人讲话）
（采访镜头二）：按照中央“扩内需、调结构、保增长、促就业、保民生”的要求，近年来，县发改局抢抓项目机遇，领导多次赴省进京，为解决民生问题花费了大量心思，策划、申报、争取了四期廉租住房建设工程项目，争取国家投资2200万元，建设了5.5万平方米的廉租住房，很好的解决了我县低收入家庭的住房困难。我们对县发改局几年来对我局工作上的支持和对低收入人群的关心和帮助表示衷心的感谢。（县房产局）
（二）深入调研谋发展
谋发展，决策是关键，而调查研究又是决策的基础。为进一步提高全县发展和改革工作理论和政策研究水平，县发改局大兴调查研究之风，他们采取部门走访、深入基层、项目论坛等多种形式和措施，拓宽调研领域，掌握了大量第一手资料，撰写了90余篇有份量的调查报告。其中，《应对入世挑战，加快农业发展》一文入选《WTO与中国农业经济领导干部工作手册》；《关于孝昌县农民收入问题的探讨》被省发改委评为优秀研究成果奖；《健全管理机制，建好后扶项目》、《与时俱进抓项目，不懈耕耘铸辉煌》两篇文章在《发展研究》杂志上刊载；《弘扬孝文化在“两型”社会建设中的现实意义》一文收集在《孝道昌隆，诚信天下》一书中；《关于孝昌县域经济发展的调查报告》的有关观点、措施被县委、县政府采纳。
深入的调查，为县领导科学决策提供了依据，也为编制各类规划奠定了坚实的基础。古人有言，凡事预则立；今人也常言，规划比建设更重要。近三年来，小到行业规划，大到“十一五”规划，发改局累计编制规划30多部，为孝昌的发展勾画出一幅幅美丽的蓝图。其中，“十一五”规划由于切合实际，思路清晰，结构严谨，操作性强，体现以人为本，全面、协调、可持续的发展观，得到省、市发改委等单位的专家的一致好评。
发改局还有加强经济运行预警预测和宏观监管的一项重要职能。为此，他们立足实际，认真分析，精心编制指导全县经济社会发展的年度发展计划，提高计划的宏观性、指导性和预见性。同时，坚持月度分析和季度分析，不断加强对经济运行的监测、监管，准确把握经济运行脉搏，研究经济运行中存在的突出问题，及时提出针对性和可操作性的政策建议。三年来，共提出有关固定资产投资、财政收入、农民人均纯收入等 个主要指标和发展措施的调整建议，为县委、县政府决策提供了依据，得到县委和县政府高度肯定。
（三）专项工作推发展
2006年底，国家实施大中型水库移民后期扶持政策。这是一项惠及千家万户的民心工程，德政工程，也是一项系统工程。我县是水库移民大县，为了按期完成移民登记汇总工作，县发改局集中6台电脑，抽调5名精干力量，通力合作，不怕疲劳，连续作战，每天加班到晚上12点多，只用了10天的时间就完成了全县5100户、17812人的移民光电录入和数据汇总工作，比规定的时间提前了8天，在全市率先一次性通过省移民局审查验收，在全省位居前列。2007年 月，全市水库移民资金直补现场会在我县召开，副市长曾昭荣、县长刘建军为30位移民颁发了直补卡；2007年 月，省发改委调研员汪存有、省移民局副局长段世耀在我县视察后给予充分肯定；2008年 月，总投资 万元的首批 个移民后扶项目竣工，极大地改善了移民生产生活条件，移民群众喜笑颜开。
“两型社会”建设是武汉城市圈的重要载体。为了抢抓两型社会建设机遇，县委、县政府十分重视，去年10月成立了领导小组，今年又设立了两型办，作为两型社会建设领导小组的常设机构，刘县长、黄县长分别担任组长和办公室主任。通过近一年的工作，全县已经编制完成了“15311”（1个总体方案、5个专项规划、3年行动计划、1个重大项目清单、1个年度启动计划）方案；确立了总面积150平方公里的观音湖资源节约和开发区环境友好两个示范区；启动了2个专项改革和11个重点项目建设工作，两型社会建设工作得到全面推进。
节能减排是当前工作的重点，也是衡量一个地方经济发展质量的重要标准。他们制定了全县节能减排计划和重点企业重点行业的节能减排方案，广泛宣传了节能减排知识，强化了有关措施，对水泥厂、造纸厂等污染行业进行了专项治理，确保了达标排放，取得了明显效果。由于制度完善，措施过硬，我县节能减排工作连续三年顺利通过省、市检查验收。
京广铁路是全国的交通大动脉，在我县境内 公里。2006年，国家实施新一轮提速工程，计划改造我县境内王店和卫店段 公里。县发改局接受支持铁路建设任务后，迅速成立工作专班，积极开展工作，先后完成了王卫段改造主体工程协调服务、房屋拆迁还建、土地征用以及路渠还建、供电供水、道路改造等任务，完成土石方 方，建筑面积 平方米，协调、处理、化解矛盾纠纷 起，支持了国家重点工程建设，维护了社会稳定，确保了铁路第六次顺利大提速。
（四）转变作风促发展
工欲善其事，必先利其器。这个“器”就是全局干部的素质。发改局机关在职工作人员26人，但素质参差不齐，难以适应工作要求。为此，该局按照“政治理论常学、业务知识精学、急需知识先学”的原则，围绕“文，能出思路、写文章；武，能跑项目、争资金”的目标，以岗位需要为取向、以能力开发为重点，提出建设“学习型”机关目标，使局机关学习蔚然成风，先后6人次通过函授、自学等途径取得了本、专科学历，30余人次参加了国家、省、市举办的各类理论、业务培训班，干部素质得到了大幅提高，促进了各项工作的开展。
火车跑得快，全靠车头带。该局大力开展创建团结、勤政、廉洁、务实、高效好班子活动，努力增强班子的凝聚力、战斗力，增强深化改革、推进发展的执政能力。局党组大力推进工作创新，完善了党组会议制度，坚持民主生活会议制度，党组成员讲团结、讲大局、讲奉献，坚持集体领导下的分工协作，大力维护班子的团结统一。坚持了每半个月的局长办公会议制度，对重大事件、重大项目、重大问题进行集体决策。局班子成员实行了领导联系股室和个人制度，定期不定期开展交心谈心，了解了干部的思想动态，积极为干部排忧解难，主动接受干部群众监督，形成了一级抓一级，一级带一级、齐抓共管和心齐气顺、风正劲足的良好工作局面。
搞协调、优环境，是推动发展的基本要求。他们按照深化行政审批“两集中、两到位”改革的要求，实行了企业投资项目的核准和备案制，把13项服务内容全部纳入行政服务中心，简化审批程序，形成了一个窗口受理、审查，一只笔核准的“一站式”运作模式，落实了首问负责制、跟踪服务制和投资项目全程代办制，实行了全程零收费和“项目服务直通车”限时服务，三年来，窗口共受理审批事项326件，全部按时办结。全局共办理人大建议 件，政协提案 件，确保件件有着落，事事有回音，做到代表满意、委员满意、群众满意。
谋事在人，成事更靠人。他们通过开展科学发展观学习实践活动，举办“时代在进步，我该怎么办”、“如何提高素质当好主人”等主题大讨论，不断培育干部职工的主人翁意识，增强历史责任感和做好本职工作的使命感，真正做到尽职、尽责、尽力，动脑、动心、动情，牢固树立“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感和“坐不住”的责任感，积极为加快全县经济社会发展出谋献策。如今你到发改局来，看不到有人在闲谈，大家都兢兢业业地工作；看不到“三难”现象，大家都在全心全意为人民服务；更看不到溜达串岗，大家都忙忙碌碌，甚至通宵达旦地工作。“白加黑”、“5加2”在这里得到充分的体现。
这是一个团结奋进的班子，这是一支特别能战斗的队伍，这是一个充满旺盛活力的集体，这是一个有着光荣与梦想的团队。三年来，县发改局一路高歌，以扎实的工作、优异的成绩，得到了县委、县政府的肯定，赢得了社会的尊重赞誉。该局先后被授予湖北省社会治安综合治理先进单位、湖北省发展改革系统先进集体；被市委市政府授予“最佳文明单位”；两次被授予孝感市发展改革系统先进集体；连续被县委、县政府评为党风廉政建设先进单位、先进机关事业单位、先进基层党组织、项目工作先进单位等，20多人次受到各级表彰。
（局长表态）：三年来，县发改局围绕中心，立足本职，做了一些工作，也取得了一些成绩，这是县委、县政府正确领导的结果，是县人大常委会关心支持的结果。发展无止境，追求到永远。我们将以这次评议活动为契机，倍加珍惜取得的成绩和荣誉，进一步提高认识，增强大局意识、机遇意识、责任意识和服务意识，努力建设学习型、制度型、效能型、廉洁型、服务型机关，切实解决人民群众最关心、最直接、最现实的问题，为实现全县经济社会跨越式发展作出新的贡献。
平安和谐促发展
——孝昌县社会治安综合治理和平安建设工作专题片
走进孝昌，平安和谐的春风扑面而来,这里平安有序，文明美好，孝子之乡的文化底蕴让经济快速发展的孝昌不同凡响。在这和谐美丽的家园，时刻奏响着一曲综治和平安建设的动人乐章。
推出片名：平安和谐促发展
孝昌县围绕建设经济强县、构建和谐社会这一目标，贯彻落实全国全省全市综治工作会议精神，以基层组织建设、严打整治、治安防控、平安创建为重点，全面落实社会治安综合治理各项措施，不仅创造了孝昌经济腾飞的新记录，而且抒写了和谐社会的新篇章。
认真履行综治责任人职责
领导重视，是综治工作的组织保障。县委书记高楚元多次强调，综治工作是一项实事工程，要在人力、财力、物力各方面给予倾斜，把工作做深做细做好，还要抓出特色，树起孝昌品牌。县长刘建军就落实中央14号、鄂办发［2008］13号和鄂发［2009］12号等文件精神进行专题调研，相应出台了孝昌办发［2008］63号和孝昌发［2009］12号文件。县委常委会先后4次听取综治及平安建设工作情况汇报，专题研究综治及平安建设工作。
县乡两级党委、政府把综治工作和平安建设工作摆上重要议事日程，与经济工作同研究、同部署、同督办。层层签订责任状，建立健全综治责任人档案，确保综治工作经费全面落实，为孝昌综治和平安建设工作全面有效、扎实有序地开展奠定坚实的基础。
(字幕) 2008年，30万元省拨经费全部用于综治工作及平安建设工作。其中，县综治办按1万元的标准给每个乡镇统一购置了电脑及办公用品。2009年，县乡两级加大对综治工作的投入力度，先后投资500余万元用于综治工作。其中，技防设施资金400余万元。
全力推进治安防控体系建设
今年，县委办和政府办出台了《关于进一步加强全县社会治安视频监控系统建设的意见》，制定了工作规划，全县城乡治安防控成效明显。
县政府投资260万元，在城区各卡口和重点部位新增118个电子监控探头；县直单位共投入180万元，在本系统安装视频监控系统，城区重点部位安装监控系统覆盖率达85%以上。拨专款28万元，保障城区专业治安巡逻队工作经费，城区新增专业巡逻队26人，目前城区专业治安巡逻队员达50人以上。督促县一医院针在重点部位安装视频监控系统，并对摩托车实行挂牌进出，使摩托车频繁被盗案件得以遏制。通过宣传发动，全洲桃园物业公司率先形成了联防联治的新型治安防范格局，小区自建成以来，没有发生一起盗窃案件，为平安小区建设工作营造了浓厚氛围。
各乡镇构建和完善农村治安防控组织网络，通过联户联防，信息共享等形式扎实开展平安和谐新农村创建。周巷镇率先开展农村治安防控体系建设，镇政府先后投资50万元，在乡镇安装视频监控系统。
夯实综治基层基础工作
加大组织领导力度，维稳工作责任进一步落实。县委县政府对维稳工作高度重视，今年先后6次召开全县维稳工作会议，部署安排全县维稳工作，分解落实维稳工作责任，县委书记高楚元、县长刘建军对维稳工作多次作出重要批示，提出具体要求。健全维稳工作机制，制定出台了维稳情报信息、定期通报、目标考核制，被市维稳办作为典型经验在全市进行推广。加大情报收集力度，维稳信息研判水平进一步提高。共编发《维稳应急专报》67期，《维稳应急动态》28期。
健全组织，强化基层组织建设。按照省、市、县文件要求，孝昌县各乡镇综治办机构单设，挂综治办和维稳中心两块牌子。乡镇党委书记担任综治委主任，在乡镇党委现有职数限额内增设一名党委副书记分管政法工作，专抓社会治安综合治理和维护社会稳定工作，兼任综治办主任。同时，在现有编制限额内按乡镇副职级配备一名综治办专职副主任，按4万人以上的乡镇配备3名专职干部，4万人以下的乡镇配备2名专职干部的标准调整配备专职干部，一批优秀干部选拔到综治工作岗位。
加大投入，全面落实综治工作经费保障。根据上级文件精神，以县委、县政府名义出台了《关于进一步加强社会治安综合治理工作的意见》、《关于进一步加强社会治安综合治理基层基础工作的意见》，将城区50名治安巡逻队员的工资，城区监控系统完善所需费用，城区10名综治社工的工资三项综治经费列入县财政预算予以保障。对乡镇综治办工作经费，村级综治活动经费，乡镇集镇治安巡逻队员工资三项综治经费列入乡镇财政预算予以保障。
着力加强严打整治。先后组织开展了侦破命案、打黑除恶、打击“两抢一盗”、“三电”犯罪等专项行动，打击“四霸六强”专项行动，“百日禁赌”专项行动，时刻保持严打的高压态势，进一步优化了县域经济发展环境。
（字幕）今年元至10月份，全县共立刑事案件1158起，共破获刑事案件913起，其中命案3起，破3起，实现了命案全破；打掉团伙12个33人，抓获犯罪嫌疑人187人，抓获逃犯96人，刑事拘留87人，批准逮捕99人，移送起诉113人，判处有罪人数55名，劳教23人。全县共查处治安案件1773起，处罚各类违法人员1864人，其中行政拘留417人。共查处“四霸六强”案件37起，抓获犯罪嫌疑人50人，行政拘留38人，刑事拘留34人，打掉违法犯罪团伙7个，化解涉企纠纷21起。共破获涉赌刑事案件4起，查处涉赌治安案件53起，刑事拘留4人，行政拘留51人。
公安机关针对城区摩托车被盗问题严峻的实际，采取外围封堵、专案侦查、巡逻守候、街面控制、宣传发动等措施，加强摩托车犯罪的打击和防范工作，遏制发案势头。
(字幕)自今年元月份以来，共打掉盗窃摩托车黑伙5个19人，侦破案件74起，查扣收缴被盗摩托车13辆，城区盗窃摩托车发案同比下降20%。
6月7日和8月3日，孝昌县王店镇和城区连续发生多起街面聚众持械斗殴、公开“出摊”砍杀的案件，针对这一问题，县公安局以刑侦为主力，投重兵、举硬拳，顶住压力，强攻硬打，先后抓获“6.7”案件犯罪嫌疑人厉春洲、彭斌等16人，抓获“8.3”案件主要犯罪嫌疑人丁再重、汪宇等6人。两案侦破后，城乡治安秩序迅速好转，涉恶案件得到有效控制。
重点整治力度加大，效果明显。今年上半年，县乡两级综治委对人民群众反映强烈的29个治安乱点进行了社会治安重点整治，整治部位的治安面貌大有改观。
（字幕）整治专班共走访相关单位8个，调查干部群众200多人。整治过程中，共抓获犯罪嫌疑人5人，刑拘3人，逮捕1人，治安处罚8人，警告5人。
大力营造综治宣传氛围。借助新闻网络媒体开展宣传活动。全县电视台和有线台，在综治宣传月期间用领导讲话、字幕、平安创建宣传标语、新闻报道等形式进行了为期45天的宣传，收视率达80%以上；县综治委在县电视台每月开辟两期《法治孝昌》专栏；以孝感平安网为窗口，及时展现和交流孝昌县综治工作新思路新动态，先后在网上发表70余篇经验材料和信息。
与此同时，在全县开展进村入户宣传工作，县综治委统一印发《致全县居民一封平安信》17.8万份，以乡镇为单位统一分发到全县每户居民家中；县直内部单位在本单位门前交通干道上悬挂横幅标语30余幅；农村每个自然湾新增固定标语2－3条，村覆盖率达100%。县委党校专门开设社会治安综合治理课程，共培训干部620余人，其中村主职干部270余人。
注重综治工作特色创新
社区治安理事会充分发挥作用。按照“谁受益谁出资”的原则，在社区成立治安理事会，组建治安巡逻队，城区公安派出所派干警带队，由社区治安理事会筹措治安防控经费并加强社区治安巡逻队各项管理，保障工作正常运行。
（字幕）今年以来，城区巡逻队共现场抓获犯罪嫌疑人45人，有效制止打架斗殴96次，调处矛盾纠纷202起，提示居民加强防范358次，督促单位治安防控整改69次。
盘活信息员，延伸农村平安建设触角。孝昌县在每个自然湾物建一名综治信息员，借助移动通信平台，形成了农村综治网络，由县移动公司免费给综治信息员提供手机，建立虚拟网群，手机卡号按村组编号建立定位系统。
整合资源，建立农村警务室。孝昌县以农村警务建设为平台，根据各地实际需要，从乡镇部门抽调人员集中到农村警务室办公，为当地群众排忧解难把服务送到群众的家门口，受到群众普遍好评。
近年来，在县委县政府的正确领导和各级的关注支持下，孝昌县域经济发展态势强劲，各项经济指标增幅均处于孝感各县市区前列，多次受到各级表彰。2008年全省县域经济综合考核比上年度进12位，提前3年实现跻身全省II类县行列目标。2008年被省委省政府评为“全省县域经济发展进位先进县”称号，2006年度被省委省政府授予平安县称号，2008年被市委市政府评为社会治安综合治理先进县。今年，省委政法委副书记、综治办主任鲁志宏、省政府副秘书长邹贤启、省政协副主席李宗柏等领导先后对孝昌县综治工作进行了专题调研，并给予高度评价。县委常委、政法委书记殷实在全省政法委书记培训班上作了题为《敏感关注 因情施策 妥善处置非正常死亡事例》的典型发言。截至目前，上级部门共转发孝昌县综治维稳经验材料20多篇，省公共频道对孝昌县三个特色工作进行了专题报道。
保稳定、抓综治、促发展，把一个政通人和、魅力无限的孝昌呈现在人们面前。如今的孝昌，社会环境和谐稳定，经济持续快速发展，财政收入稳步增长，人民群众安居乐业。这平安和谐的孝昌环境，更吸引着一大批投资业主纷纷来孝昌投资兴业，全县招商引资工作如火如荼，为孝昌经济跨越式发展注入新的生机与活力。
平安和谐，如同和煦的春风带给人们欢乐祥和；平安和谐，如同灿烂的阳光带给人们温暖幸福。就让平安的音符永远在孝昌和谐的旋律中跳动、唱响！
孝昌县实施测土配方施肥项目工作巡礼
孝昌县地处湖北省东北部，大别山南麓，江汉平原北部。全县总人口64万，农业人口58万，耕地面积46万亩，是一个典型的以粮食生产为主的农业大县。
孝昌人均不足一亩地，粮食单产徘徊在550公斤以下，农民运用科学种田的技术和手段还不完善，农业生产长期使用化学肥料，喷施化学农药。多年来，孝昌县还没有对土壤氮、磷、钾、有机质、酸碱度五项指标进行检测的技术手段和相关仪器，农民施肥只凭感觉，根本不知道什么作物生长需要什么肥，该施多少肥。多施肥或偏施氮肥造成农产品品质降低、作物倒伏、作物病虫害加重，更重要的是造成农业生产成本增大、肥料浪费，污染环境;少施肥则造成作物营养不良，产量严重下降。
另外，我县农民基本不注重种植绿肥或施用有机肥，直接造成土壤地力下降，有机质降低，土壤严重酸性化，土地越来越贫瘠，给我县粮食增产、农民增收带来严重威胁。由此，孝昌的测土配方施肥工作迫在眉睫。
测土配方施肥就是在农作物播种施肥之前，先由农业科技人员分析化验田间土壤养分情况，通过计算机专家施肥系统计算出科学的配方施肥通知单，再由工厂根据施肥配方生产出最新的配方肥，农民再按配方施肥通知单施肥这一过程。是国际上早已盛行的一种科学施肥方法。
党和国家连续三年将“测土配方施肥”、“实施沃土工程”作为第一号文件提出来，并作为党中央为农民办实事的要务来抓。孝昌县委县政府高度重视，认真贯彻落实文件精神，大力倡导农业生产、科学种植，全面部署测土配方施肥工作。
2006年，县农业局在县委县政府的正确领导下，组建了新的土壤肥料工作站领导班子，局系统公开招考、聘用3名优秀化验员，并将他们送到省土肥站和兄弟县市培训学习，让他们掌握了全部化验技能，为争取测土配方施肥项目的落户奠定了坚实基础。
2007年，孝昌县在省农业厅和财政厅等部门的大力支持下，争取到了国家测土配方施肥项目。随后，全县第一个高标准、高质量的农化实验室相继建成。化验室布局合理，环境条件优越，严格按农业部“双认证”要求设计，总面积260平方米，分中心化验室、天平室、原子吸收紫外分光光度室、药品室、档案室、土样晾晒室，配备了三台电脑，安装了宽带网。
根据项目要求，化验室全面配备了原子吸收分光光度计、紫外分光光度计、火焰光度计、定氮仪、纯水器、恒温水浴振荡器、冷暖空调、各类电子天平、各类培养箱等精密仪器45台套，各类玻璃、塑料、瓷器皿150种6000余件，各类化学药品试剂90种，总价值40万元，基本能满足我县测土配方施肥项目的需求，还能对全县肥料质量施行检验检测，为社会提供科学、公正的数据。
为了落实好测土配方施肥项目，县农业局、县土壤肥料工作站相继召开了“测土配方施肥春季技术培训会”和“冬季技术培训会”，培训了乡镇农业技术服务中心技术人员和农业局下派农技指导员。使他们掌握了野外调查和土壤取样技术。自2007年9月10日起，农技人员顶烈日、冒风雨，放弃节假日奔赴全县各乡镇精心取样，经过1个多月的努力，成功取回4000个土壤样本，为顺利实施测土配方施肥项目打下了坚实的基础。
4000个土样取回后，县土壤肥料工作站一班人随即投入到紧张、繁琐的化验工作中。先将土样晾干、碾磨、制成标本，然后进行精密称量，再来检测土壤碱解氮、有效磷、速效钾、有机质、酸碱度五大指标，一共经过九个程序，平均每天只能检测120多个土样的五项指标。
2008年农历正月初四，当大多数人还都沉浸在春节的喜庆气氛中时，土肥站的全体人员已经投入到了紧张的化验工作，化验室经常灯火通明，全体人员加班加点、争分夺秒，一丝不苟地检测土样，忘我地工作着，他们都有一个共同的信念：早日完成土样检测任务，向全县人民交一份满意的答卷。
自2007年12月10日起，全县4000个土样检测工作历时140多天，5万份配方施肥通知单凝聚着土肥站全体人员的心血，终于在2008年5月8日全部发放到农民手中，提前12天完成检测任务。
实施测土配方施肥的另一个重头戏就是“3414”、“3410”肥料效应试验。“3414”就是指氮、磷、钾3个因素4个水平14个处理对照主要农作物肥料效应田间试验，它是获得各种作物最佳施肥数量、施肥品种、施肥比例、施肥时期、施肥方法的根本途径，也是筛选、验证土壤养分测试方法，建立施肥指标体系的基本环节。通过田间试验掌握各个施肥单元不同作物优化施肥数量，基追肥分配比例、施肥时期和施肥方法，摸清土壤养分校正系数，土壤供肥能力，不同作物养分吸收量和肥料利用率等基本参数，构建作物施肥模型，为施肥分区和肥料配方设计提供依据。
面对这一庞大而复杂的工程，省、市土肥站领导为年轻的孝昌土肥站捏了一把汗，但孝昌土肥站工作人员坚信：“世上无难事，只怕有心人”。他们主动请教省市土肥站和华中农业大学专家指导，水稻“3414”、“3410” 试验在白沙、丰山、邹岗试验成功，赢得了华中农大教授的一片赞叹。
如今油菜、小麦“3414”、“3410”试验已在花西、季店、卫店取得了珍贵的第一手资料，即将圆满落幕。肥料效应试验数据为建立孝昌土壤数据库、构建孝昌土壤施肥模型、做好全县地力评价打下了坚实基础。
『同期声』孝昌县土壤肥料工作站站长 张剑锋 在党和政府的高度重视下，孝昌县测土配方施肥工作已步入一个全新的阶段，2008年我们将继续实施测土配方施肥项目。全县计划推广测土配方施肥面积60万亩，推广配方肥25万亩，力争平均每亩增收节支30元，预计全县可增加收入逾千万元，为服务孝昌农业，做出我们应有的贡献。
今年，按照测土配方施肥项目要求，我县推广测土配方施肥面积60万亩，配方肥使用面积25万亩，推广这一新技术，平均每亩增收节支30元，全县可增加收入1000万元以上。
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。在上级主管部门和县委县政府的高度重视下、在县农业局的大力支持下，孝昌土壤肥料工作站全体人员将以服务农业为已任，刻苦学习、扎实工作，为孝昌农业增效、农民增收甘洒热血和汗水。
路口整治保安全
孝昌县位于湖北省东北部，地处大别山南麓、江汉平原北部，距武汉100公里。下辖12个乡镇、1个县经济开发区、1个风景区管委会，共有443个行政村，总人口为65万人。全县共有通车道路1571km,其中107国道31.93KM，243省道37.83 km，县乡道133.27km，村道1367.97m。基本形成以省道为主干，县道为支撑，乡村道路为网底的交通网络，孝昌“村村通”公路与国、省道连接后形成了众多的平交路口。随着经济的发展，机动车数量的增多，以及人们的交通安全意识不强等原因，近年来，这些路口已经成为农村交通事故频发的“重灾区”。
2006年9月25日12时40分，在107国道1148KM+900M处的一个平交路口，发生一起机动车与二轮摩托车相撞，导致死亡两人、摩托车报废、机动车受损的重大交通事故。该路口东侧有一条村级公路通往陡山方向，由于国道高于村路200厘米，从村级公路上国道视线不良，因此造成此次事故的发生。
【同期声】县交警大队交管中队副中队长 周俊涛 平交路口，就是平面交叉路口，按照近几年的统计呀，80%的交通事故发生在路口处，按照《道路交通法的规定》，上这种107国道的车辆，都要在路口停车瞭望，让直行的车辆先行，但是有些车辆不注意交通安全，比如说这个路口，它一下来就直接上107国道，就造成了很多交通事故。
2008年10月5日14时30分，沈某驾驶鄂K1154*号东风牌自卸车沿京珠联络线由东往西行驶，当车行驶至京珠联络线6KM+300M处，遇到朱某正驾驶着无牌无证二轮摩托车，从公路北边的村级公路上京珠联络线并右转弯往花园方向，鄂K11545号车撞倒两轮摩托车并碾压后冲到公路南边侧翻，造成一死一伤、二车受损的交通事故。
如何有效的解决平交路口事故频发这一问题，已经成为迫在眉睫的重要工作。
平交路口的安全隐患整改工作引起了各级领导的高度重视。省公安厅交警总队总队长马国宪、政委汪昌铁等领导多次到孝感、孝昌进行工作调研，对平交路口的整改工作提出了指导性意见。今年3月12日在孝感市公安交通管理工作会上，市委常委、市政府副市长、市道路交通安全领导小组组长李海华，市委常委、政法委书记、公安局长聂利军等领导对平交路口带来的安全隐患给予了高度关注，并做出了重要指示，要求各县市务必在2009年5月底将辖区内的国、省道平交路口整改到位。
会后，我县交警大队长左先平迅速向公安局党组主要领导进行汇报，并向县委、县政府及有关部门呈递了“孝昌县平交路口整改专题报告”，县委县政府及公安局领导高度重视。
【同期声】县交警大队大队长 左先平 平交路口的隐患排查是省交警总队今年的一个主要工作，主要目的是遏制交通事故的发生。我们成立了专班，对107国道，对243省道和王杨线进行了整个的调查摸底，从目前的情况来讲，我们涉及到平交路口主要有84处，其中107国道上27处。\r\n 根据全省平交路口隐患排查工作要求，县交警大队成立了平交路口整治专班，摸清了底数，建立了台帐，并采取政府拨一点、大队挤一点、企业出一点的方式筹措二十万元，从3月下旬开始，全面开始整改工作。
为了减少平交路口的事故发生率，县交警大队购回了一批减速板，安装在各整改路段沿线路口。
【同期声】县交警大队交管中队副中队长 周俊涛 减速板的作用主要是让车辆的速度减下来。比如说这个坡度，如果说不安减速板的话，车辆直接冲上去，极容易发生交通事故，我们全县象这种减速板装了很多以后呢，可以有效的防止交通事故的发生。\r\n 【同期声】县交警大队大队长 左先平 目前的情况来讲，已按照市交警支队的要求，将107国道的27处全部整改到位。\r\n 减速板安装后，平交路口交通事故的发生明显减少，受到了广大群众和司机的一致好评。
【同期声】平交路口居民 在没有装减速板之前，这个路口的交通事故经常发生，在安装减速板以后，这个路口的交通事故明显减少了。
【同期声】平交路口居民 这条路是个十字路口，有些司机在没有安装减速板之前车子开地很快，事故也容易发生，有的司机还可以，有那种（意识）在十字路口减速，有的司机不减速。过往的司机有了减速板以后，速度就慢下来了。
【同期声】司机 我以前经常到国道口来送货，没安减速板，车又多，人又多，特别是伢们的放学的时候不安全，车子在没安减速板一冲就冲过去了，现在（有了减速板以后）有了安全意识，自觉的车子就跑慢了，伢们的也搞安全了，自己也觉得安全了，安全才能回家。\r\n 针对涉及的重点企业、学校等路段，交警大队多次上门服务，了解人流高峰期时容易出现的问题。我县惠洋电机公司，大门正对107国道，每到上下班时间，都会有大量人、车经过。针对这一情况，县交警大队在公司门前地面、道路设置警示牌、警示语等，将交通安全送给企业。
【同期声】湖北惠洋电器制造有限公司行政主管 姜继维 惠洋公司作为劳动密集型企业，员工较多，上下班时在107国道上容易引发交通事故，因此县交警大队对我司给予以下几个解决方案：第一，在惠洋公司门口安装减速板，设置人行横道，以提醒过往车辆减速满行；第二，设置宣传板报，宣传典型交通安全，加大教育宣传力度；第三，对公司员工下班分时段控制出厂，减少因人员过于集中而引发的交通事故。
为了配合平交路口的整改工作，切实增强广大人民群众的交通安全意识，县交警大队还投入3万余元在107国道孝昌路段两侧竖立了水泥宣传警示牌36块，把不到40公里的道路建成了交通安全宣传长廊，在无形中将安全知识送到每一位司乘人员心中。
【同期声】县交警大队大队长 左先平 下一步，我们将按照市，县两级的要求，抓紧工作，将王杨线和243省道的平交路口一定按时完成任务。(这个我们听了后编辑)
宣传是为了增强大家的守法意识，整改是为了消除交通安全隐患，文明、和谐的现代交通，需要靠大家的共同努力。只有人人都遵守道路交通法规，做到文明行车、安全行车，才能安全回家。
同沐和煦阳光
孝昌县人力资源和社会保障局创建省级文明纪实
头枕大别山脉，面眺江汉平原的革命老区－－孝昌县，是全国著名的孝子之乡：董永卖身葬父、孟宗哭竹生笋的故事就发生在这里。
如今，这里是全国农村劳动力转移就业示范县，就业谋福促发展，社保造福在桑梓，人才兴福强经济，和谐稳福保民生的良好局面业已形成，全社会共同享受着党和政府人力资源和社会保障的和煦阳光。
同沐和煦阳光
---孝昌县人力资源和社会保障局创建省级文明纪实
孝昌县人力资源和社会保障局是2010年3月，在原孝昌县劳动和社会保障局和原孝昌县人事局的基础上组建成立的新局（挂公务员局牌子），是政府重要的职能部门，共有干部职工150人。
这是一支上为党委、政府分忧，下为群众解难的队伍。两年来，在县委、县政府的正确领导和上级业务主管部门的关心支持下，新组建的领导班子在彭京成同志的带领下，坚持统筹城乡惠民生，改善民生促发展的理念。以创先争优、“喜迎十八大、争创新业绩”等活动的深入开展，带动就业富民、社保惠民、人才利民、维权安民、服务便民等工作的全面推进，与时俱进、开拓创新，用一流的业绩谱写了一曲催人奋进的人力资源社会保障之歌。
（画面：（1）机关各股室和二级单位工作人员工作场境；（2）上级领导来局指导工作、省人大副主任林志慧、人社厅副厅长胡新时来孝昌指导社会保险法贯彻落实情况、县委书记、县长来人社指导工作）
文明创建，领导重视是基础
局领导班子把文明创建摆上重要的议事日程，成立了以局党组书记、局长彭京成同志任组长的创建工作领导小组，制定下发了《孝昌县人社局文明单位创建活动方案》，明确了指导思想和工作目标，确保创建工作有序开展。
局党组始终坚持精神文明与人社工作同部署、同落实、同检查、同考核，在系统内形成了主要领导亲自抓、分管领导全力抓、全员参与人人抓的良好格局。
建立健全了各项规章制度，研究制订了《机关干部职责与制度》、《文明单位创建奖罚制度》等，并打印成册，分发到每个人手中。
坚持领导带班考勤制度、卫生制度和节假日值班制度。\r\n 局领导班子本着从厉行节约出发，重新修订了财务、车辆管理制度，严把各项费用支出关。
目前，在孝昌人社局，“创建工作从我做起，我为创建作贡献”的浓厚氛围正在全局上下形成。
文明创建，自身建设是根本
文明创建的根本是作为创建主体的人的素质的提高。
为了加强自身建设，孝昌人社局制定了《县人社局理论学习计划》，经常组织干部职工学习，通过教育培训、干部讲学、岗位大练兵等多种形式，进一步拓宽干部知识面，提高实际工作能力，人社干部综合素质有了明显提高，先后在湖北日报发表8篇，孝感日报52篇。彭京成同志2011年被评为全市“十佳公务员”荣誉称号。
人社系统全体干部职工实施上下班签到制度，在社会保障服务大厅进行人脸识别考勤，干部职工的服务意识、责任意识得到明显提升。在全县年轻干部培养工程中，系统有13人参加考试、面试，10人顺利过关。
好的工作生活环境更能塑造人。局党组对机关办公环境、档案室、荣誉室等进行了重新装修，机关面貌焕然一新，营造出健康、和谐、向上的氛围。
投资了200万元对机房进行重新改造和装修，建成了孝昌县社会保险信息中心，2011年12月金保工程两大软件顺利上线，开通了省-市-县三级视频会议系统，实现了省、市、县、乡四级联网，确保了各项数据上传率达100％。
文明创建，活动开展是载体
开展丰富多彩的活动是文明创建的有效载体。
近年来，孝昌人社局开展了创先争优、治庸问责、双百评议等活动，开展了“喜迎十八大、争创新业绩”和“解放思想大讨论、纠风正纪促跨越”活动，全面查找和整治干部队伍中存在的“庸懒散”问题，增强了服务意识，转变了工作作风，提高了工作效率，推进廉政风险防控体系建设，加强对重点岗位的风险防控，人社干部拒腐防变的意识有了明显增强。“双百”评议第一轮测评中，原劳动保障监察和调解仲裁股股长陈锐同志在测评得分前十名的股长中名列第一。
结合双联双帮，开展“三万”活动，选派15名干部赴孝昌县邹岗镇15个村，访民情，察民意，与村民同吃、同住、同劳动，为村级建设、村容村貌改善出谋划策、筹集资金。
开展企业军转慰问活动2次，共计发放慰问金6.5万元。
为了丰富干部职工的文化生活，组织了干部参加了全市“红歌献给党”晚会，同部队官兵、企业职工一起，共同庆中秋国庆联欢晚会；积极参加全县万米长跑，（副局长詹四萍同志）并取得较好成绩。
开展文明家庭、文明股室、先进单位和先进个人评选活动，组织乒乓球、羽毛球、篮球、演讲比赛等丰富干部职工业余生活，展示了干部职工飒爽英姿和良好风貌。
文明创建，服务民生是关键
两年来，在局班子集体的坚强领导下，围绕“民生为本、人才优先”的工作主线，各项工作取得良好成绩。
2011年，人社工作创下就业创业人数、社会保险争取资金、公务员管理力度、人才引进、劳动关系协调工作等五项新记录。
2012年，人社工作又创下就业创业、社会保险、公务员管理、人才引进、劳动关系协调、干部队伍管理建设等6项工作跃上新台阶的良好局面。
字幕：2012年，全县城镇新增就业7700人，组织劳务输出6034人，农村劳动力转移就业9871人，组织城乡劳动者就业培训2797人；共征缴社会保险费7015万元，其中，企业养老保险3294万元、事业养老保险874万元、失业保险196万元、医疗保险2423万元、工伤保险167万元、生育保险61万元。\r\n 城乡居民养老保险工作，全县参保人数30.75万人，其中16-59周岁参保人数为23.59万人，60周岁及以上实际参保人数7.16万人，综合参保率为87.9%，共征收保费4040.1万元。
一组组数据，无不凝聚着孝昌人社人辛勤的汗水；一项项记录，无不饱含着孝昌人社人服务民生的真挚情怀；一级级台阶，无不昭示着孝昌人社人奋进的足迹。
激情奋斗，无限荣光：
近年来，孝昌人社局荣获全国农村劳动力转移就业示范县、全省扩面征缴先进单位、全省人社优质服务窗口等一系列的称号。
1998年至2010年，孝昌人社局连续七届被省委、省政府评为“省级文明单位”。
一簇簇绚丽多姿的精神文明之花娇艳绽放。
【同期声：孝昌县人社局局长彭京成】近两年来，我局立足本职抓创建，创新发展促跨越，推进了卓有成效的文明创建活动。下一步，我们将在党的十八大精神的指引下，在县委、县政府的正确领导下，不断丰富创建形式，深化创建内容，落实“十二五规划”，着力描绘人社工作美好的画卷。
东风浩荡满眼春，万紫千红气象新。孝昌县人社局将站在新起点，谋求新跨越，以更加饱满的热情，更加昂扬的斗志，更加务实的作风，凝心聚力，奋力开拓，不断开创人力资源和社会保障工作的新局面，为建设“五个孝昌”做出新的更大贡献。
高岗上的领头雁
——记孝昌县王店镇高岗村党支部书记胡五清
深秋的一天，我们摄制组一行来到王店镇高岗村。一排排整齐的楼房，一行行青翠的树木，一盏盏明亮的路灯，一池池清澈的塘水倒映着岸边的垂柳，这番美景让人仿佛走进了某个城市新村。
谈及高岗村的这些变化，村民们无不对村支书胡五清赞不绝口。
[同期声]孝昌县王店镇高岗村村民 胡俊峰：没有胡五清书记，就没有今天的变化。
高岗村位于孝昌北部的王店镇，因地处小丘岗上而得名。由于田地少、水源差、收入低，在相当长一段时间内，都是王店乃至全县有名的贫困村。
穷则思变。2005年村两委换届，村民用高额选票表达了希望在外能人胡五清回来带领大伙一起干的意愿。\r\n 记者问：当时选举的时候，你们为什么都投胡五清的票呢？
[同期声]孝昌县王店镇高岗村党员 胡正茂 当时投胡五清的票，本着是对他的信任，因为他下学以后呢，在外走南闯北，能看到现实的社会的环境，他这个人历来是一种助为乐，性格耿直的人，他是真心想把高岗村的村民带领着走向富康之路，小康之路，所以我们就选他。选他当书记，高岗村村民就有一种依靠，所以在这种情况下我们才投他的票。
大伙都选他，可是胡五清的爱人却不这么想。
记者问：当时胡书记竞选的时候，你是一种什么样的态度？
[同期声]胡五清爱人 刘小环 我特别不希望他搞村干部，因为他搞村干部对我家里的损失太大，他每年到外面去做工，搞个10万8万的不成问题，要是在家的话，1万块钱都难。他在村里做，家务事的话，他从来不管，他的事又多，又忙，什么事就抛给我一个人做，我很有点报怨他不应该到村里去搞村干部。
[同期声]孝昌县王店镇高岗村村支部书记 胡五清：当初亲朋好友都极力反对我在村里搞（书记），但是我看到村里的环境呀，条件都很差，我也很犹豫。但是最后看到村民的迫切愿望，我也考虑到村的工作总要有人做，最后我还是决定和大家一起把这个工作干下去。
2005年，在村民的期盼中，胡五清毅然放弃了在外的工程回到高岗。上任后的胡五清，没有急着定调子、盲目迈步子。熟悉村情的他，思考起如何转变群众因循守旧的思想观念，如何利用现有资源发展的难题。
一味劝说，不如带头实干。他率先承包村集体撂荒的30亩水面发展养鱼产业。没有技术，他购回养鱼技术书籍在家自学，还自费到养鱼技术较发达的东西湖等地学习取经。年底，他承包的渔塘纯赚了3万多元。随后，只要有什么适合的致富项目，胡五清都先行先试，成功后再向大家推广。
榜样的力量是无穷的。在胡五清的示范带动下，这几年，村民们大力发展种养业，特别是养殖业，成为了村民增收的主渠道，几乎遍及全村每家每户。目前，全村仅规模以上养殖户就有12家。
[同期声]孝昌县王店镇高岗村村民 胡正辉：在村支书胡五清的技术和资金的帮助下，帮助我养鸡，现在我每年有十几万的收入，我非常感谢他。
要发展，就得动脑筋。农业生产的季节性比较强，胡五清充分利用农事的这一特点，在农闲时，把村中的劳力和有泥瓦手艺的村民组建成建筑队，为本地农户承建新房。靠着过硬的泥瓦技术和新颖的设计，深受农户的欢迎，建筑队由起初的10余人壮大到常年从业人员50多人，从业人员人年均增收2万多元。
[同期声]孝昌县王店镇高岗村村民 胡子何：从前家里的事又不好，胡五清知道我这个情况后，带领我们在建筑队当小工，后来就当大工，一年的收入就是3万块钱，现在房子盖了，车子也买了，屋里的家电也都有。
利用本村荒地，胡五清开发了300亩冬枣基地，为村民建起了一个“绿色银行”，又美化了村庄环境；组建了近20台套农机的农机服务队，为本村提供服务，还把服务辐射到周边村组。
[同期声]孝昌县王店镇高岗村主任：胡小兴 胡五清书记在高岗发展这一块是立足当前，着眼长远，在冬枣开发、塘堰建设、道路硬化、植树造林这一块，坚持了科学发展，得到了村两委班子、村民的高度认可。
村民的日子一天天好起来，对生活质量的要求也高起来。胡五清充分听取群众意见，结合县新农村建设试点工作，号召开展“我建我村”的活动。胡五清更是带头捐款5000元，支持建设活动。在他的感召下，全村群众积极响应，捐的捐款，出的出力，使活动扎实开展。近几年来，全村筹资400余万元，硬化村湾路7.5公里，改建土坯房50余栋，挖建当家塘7口，修砌排水沟5公里，户户接通自来水，高岗村村容村貌焕然一新。
胡五清带领大伙致富的同时，还不忘发展村集体经济，解决了村级无钱办事、无人理事的问题。他通过多方努力，采取闲置资产租赁、股份合作等形式，先后开办了村榨油厂、水泥制管厂和养殖小区。村水泥制管厂更是发展迅速，年创产值600多万元，进入了全县规模企业行业，每年可为村集体创收15万多元。
胡五清励志发展、带领群众致富竭心尽力，帮扶困难群众更是不遗余力。
盛柏乔是村里的一个低保户，爱人双目失明，和三个孩子居住在一栋危房里。胡五清主动借钱给他，还组织自己的建筑队义务为他修建了三间两层的新房。
[同期声]孝昌县王店镇高岗村村民 盛柏乔 胡书记对我们这个家庭特别照顾，原先是土坯房，现在做了新房。每年还在涵管厂有35000元以上（的收入），生活很宽裕。
在村里，类似盛柏乔这样的例子还有很多。
胡五清一心一意为村里谋发展的举动，赢得了村民们对他的信任。即便如此，他却始终没有放松过对自己的要求。几年来，村里无论大小事，他总是招集群众代表、党员参加“诸葛亮会”，充分听取村民意见，从不独断专行；把村财务审批权交给村理财小组，坚持每季度公开；狠抓基层组织建设，新修了集村两委办公、党员远程教育、医疗卫生、阅览娱乐为一体的党员群众服务中心；带领村两委班子，抓精神文明建设，多年来，高岗村从未发生一起盗窃案件和治安刑事案件，从未出现一起越级上访事件。
短短的6年时间，以胡五清为首的一班人，在上级党委政府的支持下，带领高岗群众，脱掉了昔日的贫穷落后村帽子，人均收入实现5200元，远高于全镇平均水平。高岗村成为了全国民主法治示范村、全省新农村建设示范村、全市文明村，还获得全省“五好”村党组织、百佳村民委员会等荣誉称号。胡五清个人也获得湖北省优秀共产党员、孝昌县“五好”党员、十佳村党支部书记、王店镇创业标兵等荣誉称号。
[同期声]孝昌县王店镇高岗村村支部书记 胡五清：下一步我们将两个字做文章，第一个是个“富”字，第二个是个“美”字。第一个富呢就是发展壮大村里的集体经济，使村里有钱为村民办事，第二个富呢就是使群众富，大力发展种养殖业，拓宽就业渠道，让村民有钱赚。再一个美字呢也是两个方面，第一个方面呢就是建设生态村、宜居村、园林村，使村庄美，再一个美呢就是加强精神文明建设，使村民的行为美、语言美、心灵美。
在胡五清的带领下，高岗村的面貌发生了天翻地覆的变化。走进高岗，平坦整洁的水泥路从北到南贯穿整个村子，文明、和谐的气息扑面而来。今日的高岗，村民幸福，村容整洁。乘着新一轮的朝阳，高岗村将昂首阔步，蓄势待发，迎来更加辉煌的明天。